作者: SARIEL发布时间: 2024-04-25 09:05:53 浏览:31 次 发布地: 杭州市 天气: 晴

        偶尔有人问自己要看什么书,除了宏微观经济学,还推荐一本亚当斯密的《国富论》,全书就讲一句话,敢于打破规则的人,更容易享受规则红利。亚当斯密是堪称世界级模式创新高手,主要两个贡献,分工理论与货币金融。 两百多年前世界上是没有分工说法的,所有事情都一个人做。打比方说做一个螺丝,盘元抽线、打头、搓牙再电镀,全都一个人做。亚当斯密提出专业化分工理论,告诉世界如何提升效率,每个人都去搞螺丝,效率很低,大家都是个体户,不如让一些人专门做工序的一环,例如只做盘元抽丝。一个螺丝拆成四道工序,做成四家工厂,专业化规模化高速高效,产量是原来的上百倍。 如今专业分工理论的游戏规则深入人心。大家都有边界的做事,做贸易就只做贸易,做制造就只做制造,这有好也有坏。好处是做事变得很专业,提高了每个人的生产效率。坏处是让人沉浸于提升运营层面的效率之中,忽视结构层面优化,自此局限住了。专业分工模式虽然单点效率快,但联合效率并非最快,不同角色之间响应速度甚至很慢,做个复杂产品要上百道工序,每道掐10%,终端成本也会变高。 这也决定创业者做一个产品的终局就要把产业链做穿。比亚迪一开始就做整链条,电机、电池、整车、外壳所有核心全自己干,甚至包括车内饰,涵盖80%造车产业链,做全链省略掉了中间商赚差价,只赚自己的10%,因此比亚迪做到了既定价格区间的相对无敌,最后价格战时也只有比亚迪可以挑战特斯拉。 敢于打破规则的人,本身会享受规则的红利。比亚迪做整链,对他的供货商有什么机会?如果供货商看透比亚迪大局,他会主动加入比亚迪阵营,成立合资公司,一起搞电池、方向盘、车门工厂,融入比亚迪大链条,而不是参与供货商间惨无人道的价格战,苟延残喘,随时在比亚迪做穿整链的策略下被抛弃。这种反向布局整条产业链,上下游延伸的思想,是是在专业分工之上再次进步的商业模式。 第二个发明,货币金融。一句话,用明天的钱干今天的事,这是非常了不起的事。没有货币金融,就无法解决人生时间有限的问题。只靠原始积累,造1辆车赚了钱才能再造10辆,造10辆赚了钱才能再造100辆,等能造1万辆,几十年都过去了。有了货币金融,你就可以在觉得市场有1万辆那么大的时候,不经历数十年的积累,直接把明天的钱落到今天,造出可以生产一万辆车的工厂,工厂每年赚10%利润,没几年就把钱 还完了。 有的人拿未来的钱做现在的创业,获取稳定与增长,还有的人拿未来的钱做现在的消费,只图一时享乐。企业也是如此,不少创业者做企业基本功太差,处于原始社会状态,要么用未来的钱却没关注当下的稳定与增长,而是做些无关的事。要么绝对不用别人的钱,绝对不用未来的钱,绝对不跟别人合作,不做专业化分工,不做产业链贯穿,就闷头自己做。这些其实都是违背数百年商业进化规律的原始人。 商业本质灵活多变,既在于短期变长期,也在长期变短期,既在产业分开变合,也在合开变分,关键是围绕市场规律与商业逻辑,看到终局,提前布局,选择合适当下与未来策略,灵活引导现在与未来的力量解决当下问题。#创业 #商业思维



评论:
Missverständnis: 看《周期》吧
风轻云淡(已婚): 才子
shelf: 请问你是在哪里看的书呀?图书馆还是家里?


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