作者: 顺势而为发布时间: 2024-03-22 23:17:46 浏览:7 次 发布地: 广州市 天气: 晴

        分享我不花钱,节省200多万真实创业案例。 因为创业16年了,这几年也总结了很多经验,2021年我就筹备做创业资源类社交平台,那时候时机不成熟,用了三年时间自己学习提升,加上给企业做咨询管理,截止2024年开始正式筹备组建团队创业。#创业 我选人的原则,必须价值观没问题的,对金钱渴望,但很多想做一件有意义的是的,希望在这个过程用得到提升的人,即便是创业没有成功,经历过了也是一种体验。 首先给公司分配几个期权池,技术期权池,资方期权池,市场期权池,运营期权池,不管怎么增加人,都不影响股份的变动,也不影响整个主题公司的运营, 组建技术开发团队,这个团队全员一年费用大概100万左右,我不想花一分钱,所以天南海北,某平台搜集技术类创业合伙人。一个月时间搜集了6个技术骨干,目前缺一个UI,一个前端。 关于市场团队,也是用同样的方式,目前找到了优秀的销售总监,营销总监。营销总监见到我的时候,听到我想做的这件事,很是感兴趣,我说“我们团队没钱,我们团队不比你原来企业,创业很苦” 营销总监:“没事” 我:“我们团队一年没有生活费,没有工资” 营销总监:“没事” 我:“做市场我不想花一分钱” 营销总监:“可以的” 我“市场团队招募,也没钱。 营销总监:“我认了这件事,我想可没有钱也可以把市场做好”#选择大于努力 我认为创业团队选择合伙人至关重要,选对了就对了。选对了,他认可你这人,不管未来有多难,都不会跑路。选错了人,随时都想逼宫,随时都想叛变。



评论:
宁静致远: 思维敏捷,字要练练,特别是签名[偷笑]
作者: 我写的字的确很差,毋庸置疑
每天睡够8个钟: 我老板选错人了还不知道,知道了也不放心上!那个人老是想承包公司[捂脸哭]怎么说老板才能重视[捂脸哭]


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