团队有一个丫头，快一年了，业绩都不怎么样。辅导，帮助，做了很多。没什么改变。有时候可以被肺气炸。。。不能说她不努力，真的就是反应慢，不灵光，而且粗心大意。她负责我最核心的市场，说实话，真的是差强人意。还好团队其他成员业绩给力，所以湖北省业绩一直还不错。可是今年下半年区域也出了问题，没人可以多做的时候，她的问题就明显了。我的老板换人了，从85年的哥们，换成了74年的阿姨。这人冷血麻木，职业无情。。来的第一件事，就是让我把这女孩干掉。给了很多明示，暗示，甚至威胁。我知道某种程度，她是对的。但是，我总觉得，大家都不容易，困难都会过去，而且那女孩还是努力的，只是笨了点。所以，一直在跟老板死扛。好在上个月，这姑娘怀孕了（外企无法裁撤，或者pip孕妇）我松了一口气。。可惜，这两天这姑娘告诉我。孩子没胎心，不能要。。。替她惋惜之余，我更担心，我那个冷血的领导，得知这个消息，会不会再次动干掉她的心思。。。想来想去。我决定跟我的团队一起，隐而不发。。这姑娘今天手术，我们现在开始，一起帮她分担工作。等她休息好以后。差不多一个月了，我再告诉我领导。这时候，她再提出休月子。。那么相当于帮她争取了两个月时间。。这段时间，再一起加油，看能不能把市场做起来。老板再想动她，也是明年的事了，她也有更多时间，规划。。哪怕找工作，她也有更多时间。。。想想我的这个决定。。我真的觉得很幼稚，很不职业。。但是。。我心里就是狠不下来。。这就是我这辈子的道吧。。不违本心。。不过。以后，我不会再这么做了。。第一次，也是最后一次。。合适的人，用在合适的岗位。高绩效团队，才是有战斗力，和长久的。。。人生有时候就是一场修行。。我也是在渡劫。。。
评论：
迷迷糊糊: 有你这样的好领导，是她的福气
桃记夭夭: 这样的领导只是烂好人，不利于下属个人的成长，不利于团队的强大，更不利于公司的发展！还自我感动的一塌糊涂！职业性太差，需要加强自我提升！
Souler: 有没有一种可能，她只是看起来很努力？不灵光这没办法，但是粗心是可以避免的，我觉得她自己也没有做到她该做到的程度
