疏导情绪大于辩驳事实
疏导情绪大于辩驳事实
社会略微浮躁，人到中年也略微疲劳奔波，简单肤浅的快乐也很难得。 能谈思想谈深度，是奢侈品。有则加冕自然妙。 但或许，将思维高度同频作为必备条件注定孤寡。 哦……也未必，两个人相处，必定有其中一个是要向下兼容的。自己不做向下兼容不就能快乐单向同频了吗？ 哦……这就是慕强的来源吧？ 所以也可以理解为： 慕强。——不太愿意做向下兼容的人，更愿意被别人向下兼容。
下班路上悠哉正微信聊着天 迈过路口一大爷(快60吧)手里拿着纸条拦住我 说让我帮忙取快递(与我搭话前见被一大哥拒绝了) 心里想着就是输取件码的事儿 也不是什么新型骗局 于是输完纸条上的数字 出现过时付费0.5的界面 我说超时了需要付费 于是大爷拿出现金准备往里投的意思 接着我赶紧引导大爷手机扫码支付 大爷好像手机没拿的样子看了看另一个方向 (貌似住的方向) 我这防备心一下又警觉了起来 我说我再教您取快件的方法 一会儿您取手机可以再扫支付5毛钱就可以 大爷说就五毛啊 然后拿着一块钱紧着要给我 警惕性一下又松了松 心里想了想真是啥骗局我也认了 于是掏出手机自己给扫了取出了东西 再接着又教了他一遍怎么取快递📦 大爷一边感谢一边说是帮姐姐取的什么保健品 药之类的 大爷说这咋好意思 让你帮忙取快递还让你破费了 我说估计是缘分 没关系没多少钱 …… (迷惑行为:在大爷给1快钱时我反而有种不好意思收，明明是我帮忙支付了0.5，怎么搞得好像我惭愧似的) ……
“重塑金钱宫殿”作业 4月15号 1.巴菲特说：“只学最好的知识”，我理解的最好的知识，就是离钱和离爱更近的知识，我觉得金钱调频的课程就是目前对我来说“最好的知识”。【反观自己20年的学校教育，我学习到的知识不是“最好的知识”，所以我的时间被浪费了而不自知。】 2.芒格评价巴菲特“只做自己擅长的事情”，所以zz在不懂股票之前不碰股票，投资只有在自己完全掌握事情运行的内在逻辑的前提下去做，才叫做投资，否则只能被称为投机。投资一定是以正收益为目的，而不是有亏损的心理预期，一旦先给自己设立亏损的心理预期，只能叫做投机——因为你根本不懂这家公司。 3.谢谢zz教会我股票投资的基本逻辑：通过大量的调查研究弄清楚这个公司未来10年甚至几十年的商业模式、增长点、护城河，这个公司投资的其他公司的战略、投资核算、整体未来现金流估值、未来现金流折现，要能够读懂这个公司的估值，在看得懂这家公司以及他的股价在足够被低估的情况下才去买入这家公司的股票。 4.如何扭转美国贸易逆差，巴菲特给出的办法是向所有出口商品发放“进口许可证”，其数额与他们以美元计的出口额相等，每个出口商将相应地把进口许可证卖给那些希望把商品进口道美国的相关各方，无论是外国的出口商，抑或是本地的进口商。进口许可证的有效期要短，在半年左右。 我感受到了什么 1.世界局势和我有关，关税战和我有关，我们要借势，如何一所说：“这个世界很疯狂，而我只是其中一个”；“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，得有风”，这个风就是大局，是国际国内形势，我们要乘势而上，顺势而为，学会借势。 2.zz一直都知道自己想要什么，怎么离钱更近，离爱更近。zz大脑里面有金钱宫殿，有金钱的配得感，对财富和金钱有自己的思考。 3.巴菲特关于扭转美国贸易逆差的解决方案以及所讲的“挥霍岛”和“节俭岛”的故事非常生动形象，又让我对金融、经济祛魅了，原来金融也很接地气，而且可是巴菲特本人所写的呀！不是我看不懂金融，而是那些金融专家的表达能力不接地气，晦涩难懂。谢谢zz带我看到不一样的世界！ 4.我的疑问1：什么是美国的净资产。 5.我的疑问2：投资股票，zz说前期的深度观察和调研才是重点，那如何进行这一步呢？ 6.我的疑问3：巴菲特是基于国家文明诚信且不发动战争的前提下做出的假设。但是我觉得，完全有可能会有这个场景：当美国无法偿还债务，且美国国内土地被外国人购买的情况下，不承认外国人的债务和不动产权，以强盗无赖的方式拒不偿还，或者直接以发动战争的方式来清债，收回被外国人购买的土地。毕竟，美国作为世界霸主，能与之抗衡的国际力量不多，而且他的盟友众多，也许这一次看似是特朗普的“王八拳”、“任性”，其实是他在试探所有国家的底线、站队和实力，如果发动战争，无论是有硝烟的，还是无硝烟的，美国的胜算有多少，战争的利弊权衡。
研究生对我的意义
低能量的人很难吸引高能量者 为什么现实里那些好看的人总是那么吸引人 除了外表以外，我想就是他们散发的能量，或者说是他们每天的状态，散发的气质，磁场都很吸引人 所以高能量者，总是吸引低能量者 这就好比瓦学弟和学姐一样[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
1、人是社会性动物，天生害怕不合群，跟风模仿是最简单又有效的合群方式，于是任何领域的榜一，人们对TA们的喜欢都会蜂拥而至，这里面甚至部分人讲不出榜一亮点在哪，只因TA 是榜一，仅此而已。这些人忽略了一个背景，害怕不合群的基因记忆，是诞生于人的社会化最开始的地方：原始部落。这种生存环境下，不合群有非常高的死亡风险，于是这份思想烙印随着基因代代相传。来到21世纪和平年代信息时代，不合群毫无死亡风险，如果还被这份原始恐惧支配，我觉得很可惜。 2、前几天和一位好友聊到一些事她说到“所以人要学会冷静，学会控制自己的物欲，才不容易上当”我反问她那你学会了吗“那没有，我啥都想要”。经典知道做不到系列。我之前粗浅的梳理过一些想法，认为人生有三道门，第一道门是知道，第二道门是做到，第三道门是持续的做到，对应的范畴是认知、执行力与持续执行的能力。我很欣赏和佩服能持续做到的人，哪怕是一件很小的事。 今天是一号
以德服人：通过德行感化，强调内在认同。 以利服人：通过利益诱惑，注重外在驱动。 以理服人：通过道理说服，强调逻辑与沟通。 以力服人：通过强制手段，依赖外在压力。 这四种方式中，以德服人和以理服人更注重内在认同与和谐，而以利服人和以力服人则依赖外在驱动，效果往往短暂且不稳定。
欲速则不达，静候花开时。
管理企业，需在企业建立之初，就得把企业的文化给奠基好，很多企业老板不会用人，公司大小事都得自己出马，变成了给员工打工（实际上老板是给员工打工没错，但是这里面的性质却不同）。 稻盛和夫在建立京瓷之前，不把企业盈利为首要目的，而是把“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做贡献”。亲手创立了一家世界五百强企业。 也就是说，一个企业是否成功，一个是在建立之初就应当奠定好企业文化，而这个企业文化必须是创始人自己独有的符合他的最高宗旨，精神追求的；第二，正是有一个伟大的主旨和目标，为人类进步做贡献，才能以利他思维这一真正的商业本质贯彻落实，以至于深入每个员工的心，一个企业文化要发展，最重要的是思想统一，老板要做思想教育，员工的思想和企业的思想一致，合力拧成一股绳了，管理不就一步到位了吗？
我女儿和老公的小鸡🐔又来我这里这里吃饭了。上次在我这里吃了一个多月，他们也不领回去，老公也会时不时过来喂喂，本来我八百年都懒得喂的小鸡，因为他们的到访，也会时不时的看看有没有吃的。前几天和我女儿吵架，不能揍她，把 她的小鸡揍跑了……这次她的小鸡来继续喂着是因为，我们俩又合好了……[笑哭] 刚在广场上刷到一个小姐姐，让别人给她一个活着的理由，我没回复，就在想，我们多数都是普通人，一生可能都这么平凡，可能一辈子不会有惊天动地的事情发生。但是怎么能在这鸡毛蒜皮的生活中能感受到爱，能心生欢喜，能过好这一样又不一样的每一天……
当一个事物最终演变成一个问题的时候，往往其形成的原因是基于多个维度因素的组合和累计从而叠加而产生的，而并非只是表面显形的一个单一问题。 如果想解决这个问题需通过望闻问切找到其根源（问题的本质）所在，便可以迎刃而解，因此整个过程需要付出大量且多方面的成本，其中包含了必然且不可逆的成本-时间。
为什么他点赞之后又取消 只是手滑罢了
小时候追月亮， 你走它也走， 你跑它也跑。 像极了求而不得的爱。（笑）
其实看了很多描述 还是觉得不能单一论 要结合很多东西 甚至需要结合现代的社会环境影响 还有第六感觉得