用户：温暖
2025-04-19 07:43:13 晴
    很久都没给管理层赋能了#管理层 #团队管理 #组织发展 #绩效管理 >>阅读更多


用户：吃猫的鱼🐠
2025-03-20 20:09:20 晴
    当团队领导，会沟通太重要了！沟通做好这三步，协作、解决问题都不愁： 1. 把话说明白：保证信息准确传达，让团队成员清楚你的意思，别产生误会。 2. 聊到对方心里：用团队思维里教的沟通技巧，让大家爱听你说话，交流起来轻轻松松。 3. 带动大家干活：说话有感染力，激发成员的积极性，让员工自觉按你的要求，高效把问题解决。 ——鱼鱼 #今日份哲学思考 #职场规则 #职场生存法则 #团队管理 #领袖心理学 >>阅读更多


用户：关我屁事我没有素质没有道德教养
2025-05-15 12:26:03 晴
    #职场打卡挑战 下周一去私人医院面试然后岗前培训（前台/客服），希望自己顺利过培训然后自己变正式员工#职场小白初体验 #职场达人 #职场风云 #职场小白 #团队管理 #职场日记 [醉了] >>阅读更多


用户：关我屁事我没有素质没有道德教养
2025-05-15 12:27:15 晴
    #职场打卡挑战 希望自己挣钱多多，然后给爸妈买点好东西，自己给爸妈改善生活让爸妈更好，自己更好，钱来钱来钱从四面八方来#职场小白初体验 #职场达人 #职场风云 #职场小白 #团队管理 #职场日记 >>阅读更多


用户：花瓣雨
2025-05-04 21:45:40 晴
    分享【顶级销冠的13条成交秘诀】不喜勿喷！ 1，没有建立信任，不要连续提问！ 2，没有了解需求，不要给出方案。 3，没有呈现价值，不要告知价格。 4，没有诊断问题，不要解决问题！ 5，没有购买意向，不要抛出优惠。 6，赠品不是随便送:购买时赠送的礼品越多，商品越廉价;购买后赠送的礼品越多，购买决策越正确。 7，客户的需求是动态的:上次拒绝，不代表下次拒绝;之前不需要不代表现在不需要。 8，想做出业绩，不要只盯着客户的钱包，你把他的需求满足了，收钱只是顺带。 9，想做出业绩，就必须去分享经验，因为教授他人，是最好的学习方法。 10，聆听客户的想法，不妄加猜测，不评头论足。 11，练习敏感度，不漏掉客户口中的任何一个需求。 12，客户在了解产品之前，先要了解的是你。 13，真正的站在客户的角度，帮客户解决问题！ …针对实际问题，必须有效针对性解决… …销冠成交思维…不喜勿喷！谢谢 ——『花瓣雨』—— #销售思维 #销售方法 #团队管理 >>阅读更多


用户：💮Dear࿐
2025-05-15 11:20:39 晴
    #职场打卡挑战✨ 💪 将团队成员的打卡数据进行统计分析，制作成日打卡排行榜、周打卡排行榜或月打卡排行榜，并在团队内部公开展示。 📊 排行榜可以按照打卡天数、任务完成率、学习积分等多维度指标进行综合排名，让成员之间能够直观地看到自己的表现与他人的差距。 🌟 这种公开透明的监督方式可以激发成员的竞争意识与荣誉感，促使他们更加积极地参与打卡挑战，努力提升自己的排名成绩。 💻 例如，在办公室的公共区域设置一块电子显示屏，实时显示打卡排行榜信息，每天更新数据，让成员们在日常工作中能够随时关注自己的排名变化情况，形成一种你追我赶的良好氛围。#团队管理 #系统规划与管理师 >>阅读更多


用户：心不在焉
2025-03-15 16:18:24 晴
    复杂的部门斗争中怎么能够保护好自己团队的小伙伴呢？#复杂 #团队管理 #管理者 #职场文化 >>阅读更多


用户：从心开始(记录在西安的生活)
2025-04-01 22:46:40 晴
    这边团队的底子真的是太差了。 又一次要开始从零到一了。可是我已经没了当年那种激情。因为很多时候好不容易搭建起来就可能面临要跑路的情况了。也许是年龄大了，变的现实了。#团队管理 >>阅读更多


用户：牛牛不吹牛
2025-05-15 13:28:53 晴
    #职场打卡挑战 今天上的夜班，好困好困，终于熬到下班的时间，反而精神了，一点都不困，为什么#职场小白初体验 #职场达人 #职场风云 #职场小白 #职场日记 #团队管理 #80后征婚相亲 >>阅读更多


用户：行稳致远西府郎
2025-05-11 11:23:38 晴
    管理的核心，不是谁管谁，而是谁帮谁；管理团队不是控制，而是帮助团队，更有效的执行达成。在恰当的节点，把握节奏。不是命令而是协作！管理不是当爹，而是当妈。 开大会解决小问题， 开小会解决大问题， 不开会解决重大问题！ #团队管理#管理的核心是帮助#发掘需求实现价值#西府工程人联合会#奋进中的西府工程人 >>阅读更多


用户：啊哦
2025-04-15 17:05:44 晴
    浅发一下公司的招募计划 适合人群: 1.希望灵活时间的工作模式 2.善于沟通 3.有自驱学习力 4.转型突破职场 最后才是丰富的人脉 感兴趣的可以看看，重要的是一起快乐打羽毛球#团队管理 #友邦 >>阅读更多


用户：苏龙佰
2025-03-21 12:06:34 晴
    领导分配工作时需要考虑员工的能力和实际情况，确保工作任务在员工的能力范围内，并且能够清晰地传达工作要求和目标。这样可以提高员工的工作满意度和工作效率，同时也可以增强员工对领导的信任和尊重。#领导力 #团队管理 #关于职场 >>阅读更多


用户：拼搏一生
2025-03-13 19:21:34 晴
    一个团队的负责人，就一定要善于给自己的团队找敌人，这便是所谓的“危机意识”。通过外力来凝聚团队，有时比凭借内心聚拢团队更有效。#团队合作 #专业团队 #团队管理 >>阅读更多