手札
心，暖暖的。[冒心心]
记得前几天才刚发了个瞬间说「成就感」
今天邮箱来了这么一封信(我海外团队的伙伴)
起因我即将离职，
所以询问单位伙伴还有没有需要协助的地方
他是个在公司已经待超过20年的老干部
只因为英语能力加上国籍因素
所以即使工作能力足够
也只能一直居位二把手十数年[尴尬流汗]
去年正主管离职
本着企业用人，唯才适任
(公司转型，英语已非该单位必须)
同时也要推动人才在地化
以上种种前提因素考虑
我建议由这位同仁执掌单位[微笑]
无奈企业高层根深蒂固的思维
原本这位伙伴打算离职
但是我告诉他我会据理力争
找出合适的方法说服上面高层
他必须要与我合作
证明他的工作能力足以胜任
证明我的眼光跟专业没有误判[呲牙笑]
为了让上面的长官们安心
表面上我作为代理正主管，他担任我的副手
实际上，我大半的时间不在这个分公司
除了必要的工作指导
我鼓励她直接对接各单位主管
提升他的能见度。[偷笑]
这近10个月的时间
他的专业跟工作能力是被肯定的
我安排另一个可以补她英语不足的培训干部
二个人一起协作完成无数的项目[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
这是我引以为傲的团队!!
所以我跟分公司的主管说
即使我不在，所有单位的工作都不会受到影响
也希望他可以突破固有的偏见
做一个知人善任的高层[微笑]
也希望我布下的「人才在地化」种子
可以在我离开之后
继续以大家可以接受的方式
慢慢成长茁壮!!
消除偏见，
打造无歧视、包容、多元的工作环境……….
是一条漫长却不容忽视，
也必须要做的国际企业的文化根本。
过去多年已经带着团队完成的项目
我自己团队已经带头做了
剩下的就交给留下来的人们吧!!
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