试问，有多少人是不戴着枷锁生活呢？
这段时间在思考发展方向和业务核心定位，见了不少朋友和长辈，会以随笔的方式分享。
饭前听完职业经理人同合伙人的会议录音，与东北的合作在考虑是否继续，就合资公司、养殖项目、线上运营业务等断崖式分手～
扎根东北的不易和目前市场的困境，委屈和心酸都得咽下去，积极一点再聚气发力。
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中午跟久别的朋友聊聊近况和一些想法。
验证一句话，在经济还没完全复苏的时候，合伙创业，拉帮结派可能就是在找垫背的人。
轻资产，小步快跑。捎带手能做的事情把大伙给聚在一起，更适合。
步子太大，真容易满地鸡毛，吃力不讨好。
另外公司运营方面，选择项目制模式，一件事情 /任务，就让一个团队来负责，部门之间互不干扰（参考房地产公司）～
完毕[抱拳]，祝大家元宵节快乐，万事如意。
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