#记一件小事 最近负能量越积累越多。 起因是工作要收尾，分公司副总（我们部门的分管领导）来广州了，我们部门总已经忙的焦头烂额了，根本没时间陪他，于是让我每天陪着，相当于在广州给副总配了一个秘书。副总是空降的，业务方面确实不太熟，也没去一线，就每天闷在酒店里，于是我也闷在酒店里。这是前情。 负能量有以下几个： 1、我实际上承担了畸形沟通的大部分成本。在广州的这块业务，属于急难险重工作，而且是专业性极强的工作，部门总每天literally废寝忘食——三餐不吃，熬夜工作——才勉强正常推进工作。这就不太允许他有精力给分公司副总作汇报请示和解释说明——这就是最根本的bug。分公司副总在京把关时，抓抓宏观，大抵是没什么意见的，也算勉强运转。现在到一线来了，就不得不给他喂更多的信息，但是这些信息我实质上也不完全掌握，只能跟一线的业务人员要。业务人员就很无语，刚跟部门总汇报过，怎么又来要，没看正忙着呢嘛，而且显得我们内部管理很混乱，明明是部门应该给副总汇报的事情，怎么还分了两条线来要信息。 这还只是广州这块业务的，部门在京的业务也是一样的问题，我们部门在京的人给部门总汇报过，对于人家来说，就认为你广州都知道了。但是对于我来说，部门总忙的没空跟我同步信息，相当于分公司副总要了解什么，我还要再跟部门里的同事问一遍…… 2、我要切身感受外行领导内行的苦。有些时候，收到副总的指令以后，我其实挺丈二和尚摸不着头脑的，不明白为啥会需要做这些。虽说基本素质在，不理解也要执行，但是确实弄得我很精分，干活也没精打采，感觉在浪费生命。还有些时候，他的问题我其实也回答不了，太专了，只能请教或者直接请业务人员来回答，老是打扰业务人员，略微有点耽误整体进度。 3、为副总服务不那么容易。副总基本上就是电话想打给我就打给我，不管我在干嘛，一会要铅笔橡皮，一会要计算器，我感觉我跟哆啦A梦一样，好几次电话里说一句“你来一下”——他住套房跟我不一个楼层我还得爬上去——上去了发现明明可以电话里说的事情。当然了，咱干的工作就是陪好他，没啥需要抱怨的，但是有些时候也难免对官僚主义厌烦，积攒负能量。 4、实际上搁置了自己感兴趣的业务工作。按我个人的优先级，我肯定是想先参与一线业务的工作成果的，这样有助于我很快学习业务，服务领导毕竟是没啥技术含量的事，对于我成长帮助不大，但是现在也只好暂时搁置，等后面副总走了再慢慢看和学了。 5、摆正自己的位置，以及微妙的平衡领导间的关系。 我对抗的方式，其实说白了就是没方式——硬熬着。所幸我容器足够大、负能量增长的速度可以用意志力控制，所以也没啥问题。发个瞬间记录一下就好了。

评论：
自难忘: ni[点赞]
Finally: 学习到了[在干嘛]