我与老师
今年教师节的时候，
很想给老师发个祝福。
犹豫良久，
最终还是败给纠结。
多年前，
我帮助老师建立了属于他的企业，
并将人生中最宝贵的年华，
留在了那里。
后来，
为了追求理想，
我决定离开，
希望去建立自己的企业，
去书写属于我的传奇。
老师很怕我抢他的生意，
也怕我抢他的人，
三番五次地约吃饭谈人生，
希望我能回头，
继续师生情谊。
为了彻底打消老师的顾虑，
我向他承诺，
不带走原来团队的一草一木，
不同他在原赛道竞争。
老师语音哽咽，
最终于心不忍地放我离开。
虽然不知道老师当时究竟有几分真诚，
但那一刻，
我还是愿意相信他是真情流露。
那一刻的场景，
令我久久不能释怀，
即便时隔多年，
仍会在脑海中游荡。
离开时，
我没有带走任何人、
任何知识产权，
任何股份，
孑然一身。
而给老师留下的，
是一家业内著名的企业、
一个战斗力强悍且年轻有为的精英团队。
最重要的是，
每年几个亿的利润，
足以让他在夏威夷享受半生逍遥。
所以，
对于他的恩情，
我已是胸怀坦荡、
无愧于心。
后来，
由于再没人能镇得住团队，
老师的公司内忧外患显渐，
利润下滑的很快。
当年带出来的小兄弟们，
渐有分崩离析之势。
老师很焦虑，
头发大把大把的掉。
从一个意气风发的大教授，
变成了面容憔悴的小老头。
老师终于看明白，
他其实并不善于管理企业。
从管理的角度来讲，
公司有他没他，
其实没什么本质区别。
于是，
老师决定躺平，
并且在师娘的一再怂恿下，
真的搬回了美国养老。
至于他在国内的企业，
虽然利润下滑的厉害，
但依然可以实现盈亏平衡，
聊胜于无。
老师不知道的是，
虽然我没有带走原来的团队。
但这些年来，
其实原来的小兄弟们，
时不时都会找我交流工作，
咨询工作中遇到的问题、
吐槽公司现在的困难，
顺便还可以借机找老大哥叙旧。
所以，
我其实一直都了解公司的近况，
甚至比老师自己，
还了解他的公司。
最近，
有小兄弟告诉我，
老师打算重整旗鼓、
回国再战。
而他计划选择的新赛道，
恰巧是我现在正布局的赛道。
听到这个消息后，
我多次夜里辗转反侧，
梦到与老师相关的画面。
醒来后，
心有忧虑。
不愿与老师竞争，
一是怕毁了过往的师生情谊，
二是怕让小兄弟们无地自处，
三是怕拼不过老师的人脉网。
若比高阶人脉，
我不输老师。
但若比行业人脉网，
我远远不及。
我是个善于经营管理和带团队的人，
但并不善于给自己造名片，
也没有学术知名度。
而老师，
却是个在业内享有盛誉、
徒子徒孙遍天下的学阀。
市场规模并不大，
不过几家央企、
数十家国企和民企、
总盘子大几十亿的生意。
我们立足尚未稳，
如果老师此时入局，
凭借着他的行业影响力和人脉圈，
将对我们造成不小的冲击。
万幸的是，
我们已经先拔头筹，
吃掉了最重要的一家头部央企。
只要老师再给我留一年时间，
我们必定会再吃掉一家头部央企，
行业地位也将无法再被撼动。
商业竞争很残酷，
等我们再吃掉两家头部央企之后，
再与老师您聊师生情谊吧。
地方国企和民企的盘子，
不要也罢，
送给您便是了。
评论：
晴天☀️: 你也是老师
华创.龙潭阁: 在有种职业叫做职业经理人，还有一种职业，专业的审计，更有一种职业，利润的合理分配，缺什么，找什么样的人
作者: 你想的太简单了。管理是一门实践科学，并不是懂些理论就可以做好。甚至，即便是在同行业其他公司有过很多成功经验的人，空降到新公司之后摔的很惨的人也很多。职业经理人，现在已经很少有人会信了。
