我们单位一把手上任刚刚两周，就摆平了最厉害的“刺头”，领导艺术已炉火纯青。老张今年四十了，大学毕业就来单位上班了，一直保留着学生时代的气息，一身傲骨，感觉不公平的事 ，一定要义正言辞的质问领导。工作十几年，已经轮换了八个科室，哪个部门都不想要他，但他不犯严重错误，还真拿他没办法，因此领导和中层达成的共识：不能让他逮着一个部门使劲折腾，轮流来。
新领导来的第一天，办公室主任就汇报了老张的情况，提醒一把手：每次更换领导，老张都会以汇报工作的理由，给领导添堵。
新领导就是有魄力，开完见面会就把老张叫上去谈话，第二天就成立了一个小组，老张任组长，带着两名刚入职的小伙子负责更换单位绿化树木、维修院内道路等工作。
老张当了组长，整天带着两个小伙子跑苗木市场，联系维修公司，办公楼几乎见不到他的身影。直到周五开中层例会，一把手让他以小组长的名义参加会议，汇报绿化工作进展。我们才惊讶的发现，老张简直像换了一个人，规规矩矩、恭恭敬敬、一板一眼的向领导汇报自己的工作。
我们第一次听到老张用“尊敬的…”“您的批示”等语言，见到他汇报前鞠躬，汇报完再鞠躬，从神态到语言，比我们这些中层还要“得体”。
难道这就是权力的魔力吗？
评论：
Aric: 不给别人重视，别人也不尊重你。
一点光: 会用人的领导才是好领导
维斯: 大概率是想上升 以前没有渠道 所以找麻烦 大家都不痛快 现在看到了希望 即使非常虚无飘渺[狗子]
