重复你的核心理念，直到人们记住，不要试图觉得你讲一次就能让团队记住和改变：任务、价值观、方法论、思想统一等，都是要多次重复强调才能让team member记住的。作为Leader就是要苦口婆心、诲人不倦，不能嫌烦。比如做事情，你在电话里面讲了，再在即时通信工具强调一次，可能有必要时再邮件发出来一次。方法论，不同场合都讲到。
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