人应该在热爱里循环…… PS：保持元气满满，叔，我去打工啦
人应该在热爱里循环…… PS：保持元气满满，叔，我去打工啦
出差前夜，游走在各种温度之间 PS：商务穿搭
职场生存法则之心态的重要性 现如今的职场是一个快节奏，高压力的环境。 我们每天都要面临着各种不同的难题和选择。 尤其是一些职场新人，不仅要应对工作的压力，还要处理复杂的人际关系。 有些年轻人可能会因为同事的一句无心之言或一个小小的议论，就完全失去了自我核心，甚至是不知道自己还要不要呆在这个环境里。 但我想说的是，出来挣钱就别那么玻璃心，别人也没义务去宠着你，惯着你。 你如何对别人，别人就如何反馈你。相反过来也是如此。 你要明白的一个道理，职场是一个以结果为导向的地方。 你的领导和同事，甚至是客户更关心的是你的工作成果和工作效率，而不是你个人的情绪状态。 职场不是给你提供你个人情绪的地方。 因而，如果你总是因为一些小事而耿耿于怀，那么别人只会觉得你不够专业、不够成熟。 相反，如果你能够保持一颗平常心，对别人的言行举止多一些理解和包容，当然也不是说要你做一个受气包。 只是一个良好的心态对于你在职场真的很重要，有一个良好的心态，你就能更好地专注于自己的工作，从而取得更好的成绩，也能让自己更好的成长。
职场生存法则之要远离的人 远离那些喜欢造谣且恶意中伤他人的人 在职场上我们可能不需要太多的善良，甚至可能需要一些心狠手辣。但是这并不代表着我们需要去做一个坏人，一个品行不好的坏人。 有一些人在聊天时总喜欢恶意中伤他人，他们可能会编造一些谣言、散播一些不实信息来诋毁别人。这种行为不仅严重损害了别人的名誉，也暴露了他们自己的卑劣品质。 与这样的人交往，你很难保证自己不会成为他们下一个攻击的目标。 尤其在职场上这种人更需要我们去远离，明明是你自己努力得来的成就，在这些人眼里你可能就是通过某些见不得人和用一些见不得光的手段得来的。这些人自己不思努力不求上进，自己摆烂嚼舌根搬弄是非，也带着这种眼光去看别人。 所谓近朱者赤近墨者黑，如果你长期和这种人在一起，那么你也会成为别人眼里的这种人。 我们可以用计谋，用手段，用策略去达到自己自己的目的，但是千万不要去做一个搬弄是非的小人，坏人。因为这样得来的成就终究是空的，你这样得来的东西也会因为别人这样去做而轻易失去。 因此，如果你发现身边的人总是喜欢恶意中伤他人，那么请一定要提高警惕，保持距离。
职场餐桌礼仪是**职场交流中的重要组成部分，它体现了个人的素养和专业形象**。以下是一些基本的职场餐桌礼仪： 1. **明确就餐人员和档次**：提前了解用餐人员的姓名、职位，并安排好桌次、位次及菜品。若双方不太熟悉或有高层参加，准备一份用餐人员名录和餐牌是必要的。 2. **入座礼仪**：先请客人入座上席，然后依次入座。入座时应从椅子左边进入，避免发出噪音或频繁起身走动。如有特殊情况需向主人说明。 3. **用餐顺序与夹菜**：中餐的上菜顺序通常是冷盘、热炒、主菜、点心和水果。等主宾动筷后自己再开始用餐，夹菜时每次少取，远离自己的菜应少吃。 4. **餐桌行为**：避免在餐桌上整理服饰或补妆，不要发出吃饭声音，喝汤不宜端碗至嘴边，避免大声咀嚼脆食物。 5. **敬酒与倒酒**：在他人右后侧方进行敬酒、倒酒或倒茶水。可以祝酒但不应劝酒。 6. **特殊状况处理**：如不可避免地发生打喷嚏等情况，应及时表示歉意。 7. **座位安排**：了解饭局座位讲究，如老板和客户的位置，新人应选择边角位置。男士应帮助女士拉椅子以示礼貌。 8. **保持活跃气氛**：在餐桌上适时参与交谈，避免冷场，展现积极参与的态度。 值得一提的是，掌握这些餐桌礼仪对于建立良好的职场人际关系至关重要。它们不仅反映了你的教养和尊重他人的态度，还能在职场上为你赢得良好的第一印象。因此，无论是商务接待还是同事间的聚餐，都应该注意这些细节，以展示出专业和礼貌的形象。
职场上的一些小心得 嘴甜心狠办事稳 在职场里，总舍不得夸人的人，是很难招人喜欢的。 找准别人真的很赞的地方，往死里夸，往死里夸，往死里夸。 不见得话很多，但是要往死里夸，多夸几次。 有人说，我不求他办事，我干嘛要讨他好呢？ 你现在不求他办事，未来有可能会求他办事？ 所以做事要有前瞻性，你现在不求他办事，但是未来他有可能坏你事，不说你好话，说你坏话，你也吃不了兜着走。 也要有防微杜渐的心理准备。 也就说他不见得能绝对速成某事，但他绝对可以坏了你某件事。 在一个就是，不要总拿自己年轻来说事，在一些人眼里年轻就是“嘴上没毛，办事不牢”。 所以不管做任何事都要稳扎稳打，不求有多快，但是一定要稳健。少出错比任何事都强。 你做成一件事，往往比你参与任何事来的重要。 你做成的事，是你自己已获得的，而事事参与也只是你走了和过程。 所以办事稳健，靠得住才是在职场上最关键的代名词。
谁卷谁走的早[生气]卷吧
跟上司汇报工作时，应该遵循以下步骤和原则来确保沟通的有效性： 1. 准备工作：在汇报之前，确保你已经完成了工作，并且对结果有清晰的认识。整理好需要报告的数据、成果、问题以及解决方案。 2. 确定时间：与上司确认一个双方都方便的时间进行汇报，避免在他们忙碌或心情不佳时打扰。 3. 开门见山：开始汇报时，直接切入主题，说明汇报的目的和背景。 4. 结构化信息：按照逻辑顺序组织你的汇报内容，通常包括以下几个部分： - 任务或项目的背景 - 已完成的工作 - 取得的成果和成绩 - 遇到的问题及解决方案 - 未来的计划和预期 5. 重点突出：强调最重要的成果、数据或决策点，避免冗长和不必要的细节。 6. 使用数据和事实：用具体的数据和事实来支持你的汇报，这会使你的报告更加可信。 7. 解决问题：如果遇到问题，提出你的解决方案或寻求上司的意见和帮助。 8. 互动沟通：鼓励上司提问和反馈，保持沟通的双向性。 9. 简洁明了：尽量使汇报简洁明了，避免浪费时间。 10. 准备后续行动：在汇报结束时，明确下一步的行动计划和时间表。 11. 专业态度：保持专业的态度，即使面对批评也要保持冷静，接受建设性的反馈。 12. 记录要点：在汇报过程中记下关键点和上司的指示，以便后续跟进。 13. 跟进行动：根据上司的反馈和指示，及时调整方案并执行后续行动。 14. 表达感谢：在汇报结束时，感谢上司的时间和指导。 通过以上步骤，你可以有效地向上司汇报工作，展示你的工作成果，并获得必要的指导和支持。
辞退员工是一项敏感且具有挑战性的任务，尤其是当你希望在过程中保持尽可能和谐的关系时。以下是一些建议，可以帮助你以尊重和同情的方式进行这一过程： 1. 准备充分：在与员工会面之前，确保你了解所有相关的法律要求、公司政策和程序。准备好所有必要的文件，如终止合同的信件、离职协议和绩效记录。 2. 面对面沟通：安排一个私密的会面，以便直接与员工沟通。避免通过电子邮件或电话进行此类通知，这可能会显得不够尊重。 3. 诚实但同情：在解释决定的原因时，要诚实地表达你的观点，同时也要表现出对员工情感的理解和同情。 4. 提供具体理由：给出清晰的、基于事实的理由，解释为什么必须做出辞退决定。避免模糊不清或情绪化的语言。 5. 尊重员工的反应：准备好应对员工可能的情绪反应，包括悲伤、愤怒或否认。保持冷静和专业，给予员工表达自己情感的空间。 6. 提供支持：如果可能的话，提供一些支持，如职业咨询服务、推荐信或帮助寻找新工作的资源。 7. 保持私密性：确保会谈的私密性，避免让其他同事知道发生了什么，以保护员工的尊严。 8. 遵守程序：遵循公司的标准程序和法律规定，确保所有的步骤都被正确地执行，以避免任何潜在的法律问题。 9. 提供清晰的下一步：向员工解释接下来会发生什么，比如最后一天的工作日期、离职手续、最后工资支付等。 10. 保持专业：整个过程中保持专业和礼貌，即使面对困难的情况也不失尊重。 记住，即使是在辞退员工的情况下，也可以尽可能地保持尊严和尊重。通过这种方式，你可以最大限度地减少负面影响，并帮助前员工在未来的职业道路上继续前进。
优秀的人连罩杯都是A
重疾🆚医疗➡️一样重要！ 🏥医疗险：报销医疗费，实报实销； 🧧重疾险：病后休养费，补偿收入损失。 买保险的意义，在于：发生风险后， 💸不用砸锅卖铁，也不必动用存款。 👑让自己和家人保持原有的生活水平不变！
金牌销售法的核心在于**用心了解和满足客户需求**，以及**像顾问一样提供专业建议和解决方案**。这种方法不仅强调销售人员的专业知识和技能，还强调对客户的深入理解和长期信任的建立。以下是一些关键的金牌销售法策略： 1. **深入了解客户**：销售人员需要深入了解客户的公司情况、产品情况、售后服务和销售模式等多个方面，以便更好地分析客户需求和提供个性化的服务。 2. **问题导入**：通过提问来引导对话，了解客户的现状和需求，这有助于诊断出客户在市场中可能遇到的问题。 3. **提供解决方案**：基于对客户需求的理解，提供有效的解决方案，帮助客户降低人力成本，提高效率，从而赢得客户的信任。 4. **建立信任关系**：通过持续的沟通和高质量的服务，建立起长期的合作关系，这是销售成功的关键因素。 5. **适应市场变化**：销售人员需要不断学习和适应市场的变化，以保持竞争力和相关性。 6. **维护客户关系**：即使交易完成，也要继续维护与客户的关系，提供优质的售后服务，确保客户满意度。 7. **利用技术工具**：运用CRM系统和其他销售工具来管理客户信息，跟踪销售进度，提高效率。 8. **团队合作**：与团队成员合作，共享信息和资源，以提高整体的销售业绩。 9. **培训和发展**：不断参与销售培训和个人发展课程，提升自己的销售技巧和专业知识。 10. **诚信经营**：始终保持诚信，不夸大或误导客户，建立良好的职业声誉。 总的来说，金牌销售法不仅仅是一套技巧，它更是一种以客户为中心的销售哲学，要求销售人员具备高度的专业性和对客户的深刻理解。通过实施这些策略，销售人员可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售业绩的持续增长。
当你对自己的工资不满意时，与上级沟通是一个敏感而重要的过程。以下是一些步骤和建议，可以帮助你以专业和有效的方式进行沟通： 1. 准备充分： - 收集证据：了解你的工作职责、市场薪资水平、同行业的薪资标准以及你的业绩贡献。 - 确定期望：明确你希望达到的薪资水平，并准备好解释为什么你认为自己应该得到这个水平的薪资。 2. 选择合适的时机： - 选择一个业务相对平稳的时期，避免在公司财务困难或忙碌时刻提出。 - 如果可能，选择在年度绩效评估或薪资调整期之前提出。 3. 请求正式会议： - 以书面形式（电子邮件）或口头形式请求一个正式的会议，表明你希望讨论薪资问题。 4. 表达尊重和专业： - 在会议中保持专业态度，表达对上级和公司的尊重。 - 清晰、有礼貌地表达你的关切和请求。 5. 陈述你的理由： - 使用你准备的信息来支持你的请求，包括你的业绩、市场薪资数据和你对公司的贡献。 - 避免情绪化的言辞，保持客观和事实基础。 6. 倾听上级的观点： - 给上级足够的时间来回应你的请求，并认真倾听他们的观点。 - 考虑上级可能提出的任何反对意见或限制因素。 7. 讨论和谈判： - 如果上级愿意讨论，那么开放地探讨可能的解决方案，包括薪资调整、福利或其他补偿形式。 - 如果上级不同意立即调整薪资，可以询问是否有其他方式可以增加你的收入，或者是否可以在未来的某个时间点重新审视这个问题。 8. 接受决定： - 如果上级同意调整薪资，确保了解调整的具体细节和生效时间。 - 如果上级拒绝了你的请求，尝试了解原因，并询问你可以采取哪些步骤来提高未来获得加薪的可能性。 9. 跟进： - 无论结果如何，都应该感谢上级的时间和考虑。 - 如果同意了薪资调整，确保跟进实施情况。 - 如果没有达成协议，可以在一段时间后再次提出，或者考虑是否需要寻找其他职业机会。 记住，沟通关于薪资的问题需要谨慎和策略，保持专业和尊重是至关重要的。如果你觉得自己的薪资远低于市场水平，也可以考虑寻找新的工作机会。
没出息没关系的宝宝，还有呼吸就已经很棒了！没错，就是要这么肯定自己呀
在工作中展现灵活性是应对不断变化的工作环境和任务需求的关键能力。以下是一些帮助你在工作中展现灵活性的策略： 1. **适应变化**：对于新情况和变化保持开放态度，愿意接受新的工作方法和流程。 2. **快速学习**：在新环境和新要求下，迅速学习必要的技能和知识，以便有效应对。 3. **多任务处理**：能够有效地同时处理多项任务和挑战，合理分配时间与资源。 4. **解决问题能力**：面对问题时，能够灵活思考，提出创造性的解决方案。 5. **沟通技巧**：在不确定或不寻常的情况下，能够清晰地表达想法，并积极寻求反馈。 6. **团队合作**：与团队成员保持良好沟通，适应不同的工作风格和意见，共同协作解决问题。 7. **优先级管理**：根据紧急程度和重要性调整任务的优先级顺序。 8. **情绪调节**：在压力大和不确定性高的情况下保持冷静，控制情绪反应。 9. **主动性**：遇到新挑战时，主动寻求解决方案，而不是等待指令。 10. **时间管理**：灵活调整日程安排，以适应新的工作要求和截止日期。 11. **持续改进**：对工作流程和方法进行定期评估，寻找改进和优化的机会。 12. **授权与分派**：在需要时，能够将任务分派出去，或者接受分派到的任务，以实现最有效的资源配置。 13. **文化适应力**：在多元文化环境中工作时，能够理解并尊重不同的文化差异和习俗。 14. **技术适应能力**：随着技术的快速发展，能够学习和掌握新工具和平台。 15. **避免固执己见**：即使有强烈的个人观点或习惯，也要愿意听取他人的意见并作出调整。 通过上述策略，你可以在工作中展现出较高的灵活性，不仅能够更好地应对变化，还能够提高你的职业竞争力和团队合作能力。记住，灵活性是一种可以通过实践和意识提升的技能。 @AI苟蛋
职场中被领导打压怎么办？这5招正确反击！（下） 4、捧杀 捧杀这种职场PUA非常隐秘，因为会往往有甜蜜的“糖衣炮弹”。有些领导可能会夸张地称赞你的工作表现和才能，让其他同事对你的印象也变得更深刻，让别人对你的期待值也更高。所谓捧得越高，那摔下来也越惨。而且也很容易招致其他同事的不满和嫉妒，让你在团队中的人际关系岌岌可危。 破解手段： （1）千万不要自满！越是被领导夸张地表扬了，内心越要提醒自己：这很有可能是“捧杀”。我们内心更要要吃虚心谨慎，努力工作不断提升自己的能力 （2）且与同事交往的时候，为了避免同事们的嫉妒，更要保持中立，不把领导的支持作为自己的优势来炫耀，不偏袒任何一方，一定要避免成为“领导亲信”的形象。 5、设置无法完成的目标或KPI 某些领导为了故意为难员工，给员工设置的KPI会非常高，且不切实际，远超过你能实际达到的能力水平，或者根本没有明确的目标，让你无从下手。更有甚至，会在你完成KPI后，不合理地修改KPI或评估标准，使得你的工作成果被低估，工作业绩也严重受到干扰 破解手段： （1）首先，遇到KPI不明确的情况下，我们需要和领导及时沟通，明确我们的KPI明细和考核的确切标准，这样我们完成KPI的时候，才有方向和目标 （2）如果是KPI过高的情况，且和领导沟通无果之后，我们可以考虑和人力资源部门或者向上级领导寻求帮助，客观地陈述遇到地问题和困难，并提供充分的证据和数据支持 愿各位打工人都在职场都能开心打工，但是如果遇到了领导的打压 我们也绝不害怕，充分保护自己，平时观察收集领导的过错和把柄，引而不发，忍不下去了就把资料打包同时投诉到领导的领导，公司的老板和公布在社交媒体上，整顿职场垃圾。
