为什么那么多产品经理很水？ 可能是“人人都是产品经理”那句话惹的祸吧，大家都觉得产品经理无门槛。 现在：产品经理的门槛低，根本在于工作形式的简单（写写报告，做做流程，画画原型），且其他潜藏在交付物里的能力又难以量化，比如工作价值对应的创新力无法在事前评估。基本只能以成败论英雄，身份背景（学历、名企、知名项目）和谈吐几乎成了企业招人时的绝对依据。 过去：互联网各领域大面积空白的那些年，各种野蛮生长的团队有不少被时势选中，甚至是因法律和制度的漏洞成事，加上一人得道鸡犬升天的传统，但凡参与过项目的各种角色都在某一天，化身成了可以走穴的产品经理...于是就很尴尬，依据各种专业各种素质都出过杰出产品经理的“现象”，理所当然的反推产品经理人人都应该能当。 将来：互联网行业不会一直野蛮生长，项目的目标会越来越明确，团队成员的职责会越来越细化，有一天产品经理会专注于产品规划到资源整合的某一个段，能力要求会标准化，入行的大门也会收窄。预计产品经理其他的职责会裂化到其他职业，如用户体验师，数据工程师等等，而综合能力都有极高掌控力的将改称为互联网职业经理人、首席产品官之类更有识别性的叫法。#产品经理

评论：
Just Do It: 细分业务专家 您是才入行吧[笑倒地]
作者: 才入行到不是，是比较年轻[吃瓜]
Just Do It: 等锻炼锻炼就好了