我从加薪的角度说一说吧。
在我的角度，加薪就是职场人表现合格的重要指标。
走上管理岗位之后，才发现工作表现出色的人不多，而自己实际的工作表现是否足以去要求更高的薪资，很多人并不清醒的有这个判断和认知，大多数情况是比如突然得知跟自己同岗位的其他人加薪了，比如最近的工作量突然增加并且持续了一段不短的时间，心理的失衡导致自以为有了可以提加薪的条件，而不是真的认为自己已经创造出超过本职岗位基础要求的价值。
我并不是因为做了管理层所以开始用一种从上往下挑剔的角度去看待这个问题，相反，我曾多次阶段性的给团队的同事主动加薪，甚至有的下属跳过我直接去找老板谈加薪被否决了但我认为这人的确可以涨薪了我也会主动去找老板谈帮他争取。我相对是一个很宽容的管理者，只要工作完成出色，其它方面不做过多要求。
我也曾主动辞退过一些人，比如年前一个刚入职的女同事，硕士学历且有十几年的工作经验，我曾担心是自己没有把她放在恰当的岗位上所以在她自认为她能力最强的两个方向换岗试了她两次，但最终连我老板也感叹，一个人的能力和学历不一定是正比。
加薪的前提一定先是工作表现被认可，同时要有清醒的自知，自知是指：开口所提一定会被接受。
评论：
Su: 前不久我劝退了一个留学过来的研究生设计师，她在要求我给她加薪的同时，一周时间只出了一张海报、一个视频封面，并且品质都不高，还在文案的指导下做出来的。从那之后我更看能力和做出来的作品。
Souler: 我也会主动给一些工作能力突出的同事去跟老板提加薪，很多自己要求加薪的人能力一般，真正做得好的人都不怎么主动吭声[捂脸哭]
Souler: 我去年转岗，算是一个挑战，最近超忙，好几个项目到我手上，原部门的小伙伴经常在我忙的时候让我怒提涨薪[笑倒地]，感谢你的这篇文章[么么哒]
