最近面試幾個各省運營公司的高管人選，感觸挺深的，我發現很多人在轉換工作的時候，還是會自帶以前的工作態度跟思維來面對新的職務跟工作，而不是把自己先清零，重新開始認識新的職務，因為她們沒有認知到，就算你總經理，每個公司的業態定位不同，總經理要做的事也會有不同程度的差異，但是我面試的人大部分都沒有這個認知，都覺得自己能力很強，所以我在跟其討論公司發展戰略執行的時候，總是迎來他們用舊有的思維來看待新的事物，而且還會覺得自己是對的，所以一般遇到這種人，我們怎麼可能拿自己公司來開玩笑，一個高管最重要的職能就是學會傾聽，會傾聽下屬跟上層不同的聲音，會對於自己不熟悉的事物，懂得放下所謂的面子去學習，而不是爭辯到自己要的結果才算完美。對於這類的面試者，我們公司一般還是會主動給對方一個磨合的時間，主動提供問題然後觀察她的所作所為，如若滿意，則會繼續，如果不滿，一切如常，但會漸行漸遠，所以有些人怎麼被淘汰的都不清楚，還覺得一切都沒變，其實一切早就變了。 We are in the final stretch of the project and expect to finish on time in the first quarter of next year. Stay tuned!

评论：
想花男人钱: 但是真的就是人的固有思维，能做到从头开始的人都是特别厉害的人
作者: 所以這也是為什麼大部分人都無法在高位的原因[微笑]
作者: 新的商業模式、新的市場運營，新的科技技術投入、新的策略執行，這些都是新的領域，不是單憑舊有的經驗能力就可以駕馭的，只有把自己歸零，再加上自身職場累積下來的應變跟適應能力，才能掌握新的市場環境的變化，譬如之前電商崛起時，哪有什麼電商人才。所以不是帶著舊有工作經驗就能馬上賦能企業，就好比大刀隊來到火槍隊還想用大刀的招式來對付敵人是一樣的道理。[笑哭][笑哭][笑哭]