昨日8.14读书打卡《冯唐成事心法》109-115页
从该部分开始，进入本书第二大部分:知人。讲的是在成事过程中，所需要的管理能力。今日读的这几页，写的就是做管理的第一步，学会做战略管理。
1.什么是战略？通俗说，做一件事在哪做，如何做，何时做。核心关键词:行动方案（要做啥，做到什么程度，前面干啥，后面干啥，怎么干）;系统性（关键节点直接逻辑通不通，互相有没有矛盾）;合理性（为什么这么做？）。
2.为什么要做战略？八个字总结:上下同欲，少走弯路。
3.如何做好战略管理？大处着眼，看大尺度时间和大尺度空间，3C原则。小处着手，战略要能落实，做个精明的管理者。
4.四勿:不要臆想，不要异想天开;不要一定怎样，要灵活应变;不要固化印象，一直不变的就是变化;不要过于自我，看不到别人，看不到世界，你永远是井底之蛙。
战略二字听起来很高端很牛逼，但想成事儿，不论大事儿小事儿，大脑空白一片那是啥都白扯的。
