一起合作的研究员真是那种总是笑里藏刀,说一套做一套,非常言行不一的人.以前他和我老板等人基于我的研究申请了一个非常大的科研项目.
我是这个领域最有经验的人,做这个领域的人也几乎没有了.他们通过其中一个潜力项目吸引我过来欧洲这里工作. 但我来后,这个研究员笑眯眯的当着众人的面宣布(抢走了)我项目给他学生做. 他的学生啥都不会,还得我教.我老板跟我说这不合理要找他谈.结果谁料他跟我老板说我是他一生中所见到的最负面的人,成功把矛盾转移成了老板和我的矛盾.矛盾解决后.他现在又让我给他的学生做样品来做从我这里抢走的项目,因为他的学生一直拖延不去学设备.要我这个已经拿到博士学位后有着几年工作经验的人为学生打下手也显得非常奇怪.我问他为啥不让他学生学,他说他学生很忙...
有人建议我,也学学他这样言行不一,表面上和和气气口头上答应,但实际上一直拖延,每次问道都说下次下次一定.
我不知道这样的效果会如何,我的性格也不是这样的,我很直率.
我想,若答应但不去做,就会留下口实以后导致问题.
所以这样操作,是否会有相对好的结果?
有没有人有类似经验的?
评论：
作者: 如何对付这种人？
Souler: 好像有点像那种职场坏东西…
Souler: 离他远点 中止合作。你老板不错，抱紧大腿。
