凡今天和我开会的时候，告诉我他决定离职了，原因是他觉得别的部门做的事他更感兴趣。去别的部门。这在我意料之外，也在情理之中。
凡加入公司才四个月。三周前开始问我什么时候能够升职，我告诉他入职时间太短，而且和下一个级别之间还有一些差距，具体来说是团队合作方面做得不好，不能独立完成项目。我同时告诉他，如果能够解决这些问题，我不介意给他破格一年之内升职。但他觉得那个时间线太长了，因为他觉得自己做的没问题，让我给一个确定的答案。我不想给一个不靠谱的估计，毕竟升职完全取决于他自己的努力和进步。
凡是我亲自招进公司的。他去年找实习时候不顺利，有同事把他推荐给我。面试的时候，我发现他的技术水平有些欠缺，但我能看出来他对工作机会的渴望和身上那股拼劲。于是我决定给他一个机会。实习时候他事情做得不错，但还是表现出做事急躁没有条理性。但我觉得这些都是可以通过工作解决的，给了他全职合同，而且收入是他这个级别的顶格。他表示了对我的感谢。
虽然他的离职对团队工作有影响，但我还是尊重他的选择，能有好的发展。
评论：
Souler: 是个好领导呢[笑倒地]
